TERMINY
- {{ item | editionDates }} - {{item.place}}
To szkolenie nie ma jeszcze zdefiniowanych terminów.
Biznesplan dla zaawansowanych – analizy niezbędne do przygotowania dobrego biznesplanu
Biznes plan to skuteczne narzędzie do przygotowywania i oceny projektów inwestycyjnych oraz rozwojowych. Umiejętność stworzenia jak najlepszego biznesplanu to cenna kwalifikacja zawodowa, leżąca u podstaw sprawnie realizowanych rentownych projektów. Dlatego warto rozwijać swoje kompetencje w zakresie opracowywania biznesplanów na zaawansowanym poziomie.
Zapraszamy Cię na szkolenie, podczas którego dowiesz się, jakie informacje są potrzebne do przygotowania dobrej jakościowo treści merytorycznej biznesplanu oraz w jaki sposób pozyskać te informacje, aby były wiarygodne dla inwestorów. Udoskonalisz również swoje umiejętności z zakresu przygotowywania prognoz finansowych oraz oceny projektów z uwzględnieniem kryteriów finansowych. Szkolenie będzie miało formułę wykładowo-warsztatową, co oznacza, że uczestnicy na bieżąco będą mogli przećwiczyć swoje umiejętności i zastosować zdobytą wiedzę.
» Program, który zrealizujesz
» Metody pracy
» Korzyści dla Ciebie
» Trener
» Opinie
» Czas, miejsce, cena
- Jesteś właścicielem firmy lub należysz do kadry kierowniczej
- Chcesz poszerzyć swoją wiedzę w zakresie biznesplanu
- Zajmujesz się planowaniem lub oceną przedsięwzięć inwestycyjno-rozwojowych
- Elementem Twojej pracy jest opracowywanie biznesplanów
- Chciałbyś udoskonalić swoją umiejętność tworzenia biznesplanu na poziomie zaawansowanym
- Potrzebujesz eksperckich wskazówek na temat przygotowywania biznesplanów
- Chciałbyś wymienić się doświadczeniem z osobami, które specjalizują się w biznesplanach
- Wprowadzenia do tematyki szkolenia
- Sporządzanie podstawowych analiz
- Analiza PESTEL
- Model 5 sił Portera
- Analiza SWOT (ćwiczenia dla uczesntików)
- Analiza ryzyka
- Zasadność przygotowywania
- Ćwiczenia: praca warsztatowa na konkretnym przykładzie
- Analiza finansowa
- Elementy analizy finansowej i zależności między nimi
- Zasady opracowywania prognoz finansowych
- Przećwiczenie sporządzania rachunku przepływów na konkretnym przykładzie
- Prognozowanie przychodów i kosztów (praca grupowa z informacjami zwrotnymi dla uczestników)
- Ocena finansowa
- Sposoby finansowej oceny przedsięwzięcia
- Próg rentowności, efektywność ekonomiczna inwestycji
- Analiza wrażliwości, analiza wpływu inwestycji na sytuację podmiotu
- Podsumowanie treści szkolenia
Szkolenie jest prowadzone metodą wykładowo -warsztatową, co oznacza, że uczestnicy na bieżąco będą mogli przećwiczyć swoje umiejętności i zastosować zdobytą wiedzę.
Podczas szkolenia uczestnicy dowiedzą się, że biznes plan jest narzędziem, które można wykorzystać do planowania, oceny i realizacji przedsięwzięć inwestycyjnych bądź rozwojowych. Uzyskają wiedzę, jakie informacje są potrzebne do przygotowania dobrej jakościowo treści merytorycznej oraz w jaki sposób pozyskać te informacje, aby były wiarygodne dla inwestorów. W trakcie szkolenia uczestnicy rozszerzą także swoją wiedzę z zakresu przygotowywania prognoz finansowych oraz oceny projektów z uwzględnieniem kryteriów finansowych.
Zagadnienia teoretyczne poznasz w przejrzystej i ciekawej formie podczas krótkich wykładów z wykorzystaniem obrazowych przykładów, prezentacji multimedialnych, flipchartu itp. Różne formy pracy w parach i większych podgrupach zapewnią Ci interesujące dyskusje i przydatne wnioski. Dodatkowo wymiana doświadczeń z podobnymi osobami oraz analiza konkretnych przykładów dadzą Ci pełniejsze zrozumienie prezentowanych zagadnień, a także praktyczne wskazówki i rozwiązania. Każdą metodę, jaką poznasz, będziesz ćwiczyć pod okiem eksperta podczas szkolenia – tak, by mogła ona stać się Twoją nową umiejętnością.
Różnorodne metody pracy aktywizujące uczestników zapewniają najbardziej efektywne przyswojenie wiedzy i przetrenowanie konkretnych umiejętności, zgodnie z zasadą: 90% zapamiętujemy z tego, co robimy – czyli przećwicz, a lepiej zapamiętasz i łatwiej zastosujesz, gdy będziesz tego potrzebować.
- Dowiesz się, jak można wykorzystać biznesplan do planowania, oceny i realizacji przedsięwzięć inwestycyjnych
- Poznasz sposoby pozyskiwania informacji wiarygodnych dla inwestorów
- Dowiesz się, jak wykorzystać analizę PESTEL, model 5 sił Portera i analizę SWOT do przygotowania biznesplanu
- Nauczysz się, jak przygotować dobrą analizę ryzyka
- Poznasz zasady opracowywania dobrych prognoz finansowych
- Będziesz potrafił/a przygotować analizę finansową
- Nabędziesz kwalifikacje rzetelnej oceny finansowej biznesplanów
- Udoskonalisz umiejętność przygotowywania przedsięwzięć inwestycyjno – rozwojowych
- Dostaniesz eksperckie wskazówki, które pomogą Ci podnieść kwalifikacje w zakresie biznesplanów na zaawansowanym poziomie
Artur Krysik – Ekspert z kilkunastoletnim doświadczeniem w doradztwie biznesowym dla przedsiębiorstw. Specjalizuje się w tworzeniu strategii rozwoju, konstruowaniu założeń do projektów inwestycyjnych, analizach finansowych, opracowywaniu biznes planów oraz ocenie biznesowej projektów, w tym projektów innowacyjnych. Pracował z przedsiębiorcami przy realizacji przedsięwzięć o bardzo zróżnicowanym charakterze. Począwszy od zakupu pojedynczej maszyny do zakładu produkcyjnego poprzez budowę zakładu i uruchomienie całkiem nowej działalności po rozbudowę jednego z głównych dworców kolejowych w Polsce.
Autor ponad 100 profesjonalnych biznesplanów i opracowań o podobnym charakterze tworzonych dla potrzeb pozyskania środków z różnych źródeł, m. in. z kredytów, funduszy unijnych oraz od inwestorów prywatnych.
Przygotowane przez niego biznesplany dotyczyły zróżnicowanych przedsięwzięć zarówno pod względem wielkości, stopnia innowacyjności, jak i branż. Współpracował z klientami z przedsiębiorstw na różnych szczeblach rozwoju i różnej wielkości: z dużymi firmami, jak ALSTOM Power Sp. z. o.o. i P.R.I. POL AQUA S.A. oraz z mniejszymi przedsiębiorstwami i innowacyjnymi start-upami.
Doświadczony trener, prowadził szkolenia m.in.: z zakresu: opracowywania projektów inwestycyjnych pod kątem pozyskania finansowania z funduszy Unii Europejskiej, zarządzania projektami inwestycyjnymi.
Certyfikowany coach w podejściu Multi-Level Coaching. Metodologia MLC jest zgodna ze standardami International Coach Federation (ICF) i akredytowana przez Izbę Coachingu.
Twoja opinia może być pierwsza!
Szkolenie jednodniowe. Czas trwania od godz. 09:00 do 16:00.
Rejestracja uczestników rozpoczyna się od godz. 09:00
Zebra Tower, ul. Mokotowska 1, 00-640 Warszawa.
Cena udziału jednej osoby w szkoleniu wynosi 1200 złotych brutto.
W cenie szkolenia uczestnicy mają zapewnione: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, przerwy kawowe, lunch/obiad oraz certyfikat ukończenia szkolenia.
Uczestnicy mogą korzystać także z promocji, w tym ofert specjalnych dla naszych Partnerów. Sprawdź nasze promocje poniżej.
Promocje
